到底是份内之事还是分内之事-到底是份还是分

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在我们日常的生活中，常常会听到“这不是我份内的事”这样的说法。那么，究竟什么是“份内的事”呢？在...

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在我们日常的生活中，常常会听到“这不是我份内的事”这样的说法。那么，究竟什么是“份内的事”呢？在职场中，同样会出现这样的情况，员工或者部门会为自己的工作内容划分所谓的“份内”和“份外”的范畴。但是，在我看来，“份内的事”应该是指职场中根据工作职责所应该承担的事情，是员工不可推卸的责任，也是员工在工作中考核绩效的重要依据之一。

对于每个人来说，自己所负责的工作内容是不同的。对于销售人员来说，他们“份内的事”包括完成销售指标、与客户沟通维护关系等等；对于行政人员来说，他们“份内的事”包括制定行政规章制度、处理文员工作、维护公司设施设备等等。当然，每个人所“份内的事”也并不是僵化的，能够准确的通过公司需要进行适当的调整。而“份内的事”更不是说员工只需要完成自己的职责范围，不需要考虑其他工作内容的完成。在团队合作中，为了达成公司的整体目标，员工也应该协同合作，互相支持，达成协同完成目的的效果。

关于“份内的事”要怎么划分，也是一个值得深思的问题。在职业发展中，分内的事需要得到更好的把握，它代表了一份职责和责任，每个人要对此持有明确的态度。对于管理者而言，需要明确地告知下属一个明确清晰的分内事，一手落实到底，不可模棱两可。对于员工来说，要理清自己的工作职责，做好分内事的分类和区分，用心处理每一个细节并不断提高自身的协作能力，成为团队中的有价值的人才。

在职场中，每个人都有自己的职责与任务，也都有自己独特的人生价值。而个人的任务与职责本质上就是所谓的“分内事”。也就是说，员工需要先明确好自己的工作职责，然后才能够更好地完成自己的工作任务。在工作中，做好分内事，处理好工作中的细节问题，可以更好地提高职业能力和职业素质，让自己成为一个更加出色的职场人，也能够让公司更加高效地实现自己的经营目标。因此，明确分内事的范畴和意义，不仅是一个个人职业发展的问题，也是整个组织发展的重要维度之一。

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对于每个人来说，自己所负责的工作内容是不同的。对于销售人员来说，他们“份内的事”包括完成销售指标、与客户沟通维护关系等等；对于行政人员来说，他们“份内的事”包括制定行政规章制度、处理文员工作、维护公司设施设备等等。当然，每个人所“份内的事”也并不是僵化的，可以依据公司有必要进行适当的调整。而“份内的事”更不是说员工只需要完成自己的职责范围，不需要仔细考虑其他工作内容的完成。在团队合作中，为了达成公司的整体目标，员工也应该协同合作，互相支持，达成协同完成目的的效果。

关于“份内的事”要怎么样来划分，也是一个值得深思的问题。在职业发展中，分内的事需要得到更优秀的把握，它代表了一份职责和责任，每个人要对此持有明确的态度。对于管理者而言，需要明确地告知下属一个明确清晰的分内事，一手落实到底，不可模棱两可。对于员工来说，要理清自己的工作职责，做好分内事的分类和区分，用心处理每一个细节并逐步的提升自身的协作能力，成为团队中的有价值的人才。

在职场中，任何一个人都有自己的职责与任务，也都有自己独特的人生价值。而个人的任务与职责本质上是所谓的“分内事”。也就是说，员工需要先明确好自己的工作职责，然后才能够更好地完成自己的工作任务。在工作中，做好分内事，处理好工作中的细节问题，能更好地提高职业能力和职业素质，让自己成为一个更出色的职场人，也能够让公司更高效地实现自身的经营目标。因此，明确分内事的范畴和意义，不仅是一个个人职业发展的问题，也是整个组织发展的重要维度之一。